Digitale Transformation

„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.“
Charles Darwin

Veränderungsfähigkeit ist eine Kernkompetenz für den langfristigen Unternehmenserfolg. Das war bestimmt schon immer so, neu ist aber die geforderte Geschwindigkeit. Die Zeit ist jedenfalls schnelllebiger geworden. Treiber sind die beschleunigte technologische Entwicklung, und die schnellere Veränderung globalisierter Märkte. Wir erleben einen umfassenden und tiefgreifenden Transformationsprozess durch immer leistungsfähigere digitale Technologien.

Meine Aufgabe ist es, Sie bei diesem Veränderungsprozess zu begleiten. Ich möchte Ihr Unternehmen dabei unterstützen, von digitaler Innovation profitieren zu können. Dies könnte die Aufgaben und den Stellenwert der IT im Unternehmen verändern, und schließlich mit einem Kulturwandel verbunden sein – einem lohnenden Wertediskurs, der am Ende für die notwendige Orientierung in Zeiten der Veränderung sorgt.

Digitale oder agile Transformation?

Liegt nahe beeinander. Die agile Transformation jedenfalls fokussiert den Wandel der Organisation. Es geht darum, die heute geforderte Veränderungbereitschaft (Mindset), und die notwendige Veränderungskompetenz (Skillset) herzustellen, um ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern optimal für die – und hier ist der Zusammenhang – digitale Transformation aufzustellen.

Für die agile Transformation Ihrer Organisation würde ich auf erfolgreichen Transformationsprojekten aufbauen, und mit Ihnen gemeinsam eine individuelle und konkrete Vorgehensweise erarbeiten, die Bewährtes erhält, Neues integriert, und schließlich optimal auf Ihre Organisation und ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Das funktioniert.

Hierüber unterhalte ich mich auch mit Mathias Hess in seinem goCIO Podcast.

goCIO Podcast von Mathias Hess

Reality Check – Digitale Transformation mit Rainer Wolff

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